经销之道
读15本商业圣经，学习企业家经商之道，轻松解决工作投资创业难题优惠价：99 元关 注：1479 人次读15本商业圣经，轻松解决找工作、做投资、想创业的难题。每天只需15分钟，不用自己看书，不用浪费时间，像听音乐一样简单，边听企业家的故事边学习经商之道。88%的富人每天都会至少阅读30分钟。有超过一半的富人阅读的书籍主要是名人传记、企业传记，他们从这些传奇人物身上吸取人生教训，吸取谋略智慧。
李琦还强调内部人才培养的重要性，以及如何通过复盘和培训提高销售效率和客户满意度的方法。他还提到了视频号和私域营销等新媒体的发展趋势，并呼吁汽车经销商拥抱数字化创新，共同探索行业的未来。他坚信，数字化创新将助力汽车经...
能否让经销商认可产品 首先得做到以下几个方面的知识点：厂家销售代表与经销商业务人员打交道的工作流程，供市场同仁交流。第一步：了解经销商内部关系对经销商内部组织结构、人脉关系进行了解和分析，这是厂家做好销售必走的...
承诺可以认库补差（即在一定时间段内，厂家同意经销商将滞销产品退回；因厂家产品调价，厂家给经销商一定差价补偿），另外营销人员经常到经销商处走动，主动解决经销商的疑难，做好服务工作，最低限度降低经销商的经营风险。营...
4、伐兵之道,封闭渠道 经销商也好,分销商也好,配送商也好,厂家用了很多“胡萝卜加大棒”措施来实现对其的管控:专销制度、返利、市场质量考核、协销架空等,但这些都不能真正让这些商人们变得规矩。娃哈哈的所谓封闭式经销通路模式,采用...
一．了解对方是否名花有主 首先要了解本区域有没有该品牌经销商，如果有，而你的实力又没有对方强，就没有必要再去争取了，但你可以向本地经销商争取更低一级的经销权。二．考察对方人品 做市场调查，确定该品牌的是否有...
一、要具备好的理念 新闻品牌的经销商要成为一个大而强的区域王者,做大是基础,是前进的第一步,做强才是最终的根本,我们常说理念决定着思路,思路决定出路,经销商要做到大而强,必须要有好的思路引领自己的行动的方向,只有正确的方向...
只对经销商有业绩要求,经销商如何去建立下一级渠道,厂家基本不管。 2、提供辅助 出于厂家自身的市场建设目的考虑,厂家会投入人力物力,协助经销商进行下级渠道的建设工作,并协助进行市场动销工作,谓之“助销”。 3、完全主导 厂家的产品...
下面是我为大家带来的经销商如何提升自己的核心竞争力的知识,欢迎阅读。 一、经销商的立足之本:分销网络 经销商市场中的定位就是渠道中转。厂方在各地设立经销商的主要目的就是通过经销商将自己的产品覆盖到各市场的零售终端。经销手...